吉林市保洁之定点保洁团队管理
     吉林市保洁各类场所委派定点长期保洁员、清洗管理
     吉林市保洁一、领导岗位负责制
　  1、我们的公司实行主管岗位负责制，主管是公司派驻各类场所的高权利者，同时又是公司和客户联系的长期代表。负责着各类场所日常清洁的一切事务，包括员工考勤、质量检查、工作安排的调整等等，具体的工作范围的员工的人事任免权。
　  2、清洁员工对于主管负责，主管对公司负责，公司对客户负责。
     吉林市保洁二、建立员工档案

　  公司将会建立员工的个人档案，记录了个人详细资料，一式、四份，一份公司留底，一份管理部备查，一份主管保存。
     吉林市保洁三、制度上墙
　  主要包括："员工守则"、"岗位职责"、"卫生制度"、"考勤制度"、"检查验收标准"、"处罚条例"等。
     吉林市保洁四、统一着装
　  公司员工将统一穿着印有公司标志的工作服，左胸佩带工作牌。
     吉林市保洁五、检查与监督
　　1、日巡查：主管每日随时在服务范围内进行巡查，并对员工工作进行必要的业务指导。
　　2、日检查：每日下班前，主管对员工清洁工作进行一次检查，并打分记录在案。
　　3、周检查：主管每周组织员工对各自负责的清洁范围进行互检互查并打分，并做记录。
　　4、月检查：公司管理部每月派出工作人员进行一次大检查，包括清洁质量，工作记录，客户反映等情况。
　　5、客户检查：定时或不定时邀请管理处有关人员一同检查，认真听取客户意见。
      吉林市保洁六、训导与总结
　　1、每日训导：每天清洁工作开始前，召集当班员工开个简单小会，主要内容：交代当日的工作重点及需改进的地方，检查员工仪容仪表。
　　2、每周小结：每周利用休息时间召集员工开会，对一周工作进行小结。
　　3、月总结：每月组织全体员工召开一次总结大会，表扬先进，总结经验，改进工作方法。